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物业公司关于开展评优、评先工作的通知

更新:2018/3/7  阅读:  栏目:通告范文

物业公司关于开展评优、评先工作的通知提要:操作层员工评先以部门为单位开展,各部门评先名额为操作层员工总数的5%;各部门自主分配评先名额,原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名

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  物业公司关于开展评优、评先工作的通知

  z物管〔20**〕--号     签发人:z

  各部门、管理处:

  根据z物管〔20**〕**号文,为推动公司年终评优、评先工作顺利开展,激励全体员工的工作热情和创造性,弘扬和固化zz物管优秀的企业价值观,树立体现zz文化的团队典型和榜样人物,公司决定在全公司范围内评选20**年度公司优秀团队和个人,具体方案如下:

  一、奖项设置:

  1、集体奖

 。1)优秀业绩团队奖

  奖励在完成年度经营计划方面业绩优秀的团队,2-3个名额。

 。2)优秀改进团队奖

  奖励在工作改进方面有重要成果的团队,2-3个名额。

 。3)优秀协作团队奖

  奖励跨部门协作方面表现突出的团队,2-3个名额。

 。4)优秀团队专项奖

  奖励本年度在专项工作中取得优异成绩的团队,5-6个名额。

  2、个人奖

 。1)优秀经理人奖

  奖励在业绩、改进、公正、协作方面表现优秀的职业经理人,8-10个名额。

 。2)优秀员工奖

  奖励在履行岗位职责方面表现优秀的员工,38-40个名额。

 。3)优秀保安

  奖励在封闭式管理工作中表现优秀的保安员,60个名额。

 。4)优秀保洁

  奖励清洁工作中表现优秀的保洁人员,25个名额。

 。5)优秀绿化

  奖励在绿化工作中表现优秀的绿化人员,5个名额。

 。6)优秀维修

  奖励在维护维修工作中表现优秀的工程维修人员,11个名额。

 。7)优秀客户服务奖

  奖励在客户服务工作中表现优秀的客服人员,13个名额。

  二、评先工作

  1、操作层员工评先

  (1) 操作层员工评先以部门为单位开展,各部门评先名额为操作层员工总数的5%;

  (2)各部门自主分配评先名额,原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名,报上级主管部门审批;

  (3) 各管理处报送评先提名至上级主管部门,上级主管部门评定后报公司行政人事部;

  2、优秀员工奖

  (1) 参加范围为全体在职管理层员工;

  (2)各部门以部门总人数15%比例上报评优候选人名额及评优材料(个人年度工作总结);

  3、其它奖项

  公司优秀经理人奖、优秀业绩团队、改进团队、协作团队奖和优秀团队专项奖,由公司领导办公会根据年终考核结果讨论确定。

  附件:二〇XX年度评优评先结果汇总表

  二〇XX年X月X日

  主题词:评先  工作  通知

  抄送:公司领导。

  XX市zz物业管理有限公司   20** 年12月30日印发


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