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某商城经营管理制度:奖惩制度

更新:2018/3/2  阅读:  栏目:商业地产

某商城经营管理制度:奖惩制度提要:重度处罚:针对影响极大,给项目的整体形象带来不良后果的,认错态度恶劣的,营运部可报请管理委员会给予1000--2000元人民币的处罚

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  某商城经营管理制度:奖惩制度

  第九章奖惩制度

  一、以上八项制度除第二项奖惩制度单列外,其他统一由营运部负责执行处罚,处罚的最终裁决权归管理委员会。

  二、XX各经营部门根据业主或营业员触犯制度程度,在自身范围管辖内,可以向营运部提出处罚的建议。

  三、处罚根据违反相关制度的程度与情节不同,由营运部评估设为三个等级

  清度处罚:针对初犯、影响小违反制度程度不深的情况,以批评教育为主。对营业员给予10元以内的罚款,对业主给予50元以内的罚款。

  中度处罚:针对率犯不该,影响程度较大,认错态度一般的,对营业员撤消上岗资格,对经营者处以100元--500人民币的处罚。

  重度处罚:针对影响极大,给项目的整体形象带来不良后果的,认错态度恶劣的,营运部可报请管理委员会给予1000--2000元人民币的处罚。

  四、营运部将在内部告示版中列出处罚原因和等级,作到内部公正、公开。

  五、罚单由营运部开出,财务部统一收取。罚款金额如数入到公司财务帐。

  六、公司执行财务透明制度,财务部每月向业主委员会和管理委员会报告财务成本收益等指标,列清明细,接受业主委员会的监督。

  七、罚单规定交纳日期,未按规定时间交纳的,财务部有权在销售款结算中抵扣。


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